盟CPPM哪里報考流程

一、CPPM認證項目簡介

    美國采購協會 (American Purchasing Society簡稱APS) 是全球的采購管理領域的培訓認證組織，其CPPM國際資質認證世界多個的認可,其知識體系完善、職業標準、操作技能，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際性。隨著就業要求的不斷，經過認證的采購人員已經從眾多工作競爭者中脫穎而出。

CPPM雙認證分為三個級別

注冊職業采購(CAP）

注冊職業采購專員（CPP）

注冊職業采購經理（CPPM）

　　應針對不斷變化的實際情況，實地考察物料的生產流程和工藝方法。兼顧包裝運輸環境等方面情況，制定較為切實可行的訂單周期，訂單周期作為談判條件之一。并在認證合同中反映出來，第12式，緊急訂單完成率的措施。緊急訂單完成率=（緊急訂單及時完成數／緊急訂單數）×，項目采購部門選擇具有機械數控沖、電腦銑等設備的供應商，將能提供高的急單完成率。備貨是一種快捷反應方式。對市場上的急單可以及時，采購績效的提升是企業成本控制中有價值的部分，企業將采購作業轉化為管理優勢。是一個系統工程，是一個循序漸進的，在實際工作中。

二、CPPM認證培訓

   參加合格后，獲的美國采購協會（APS）頒發并經人力資源和保障部職業技能鑒定中心認證的采購人員（CPP&CPPM）中英文證書。

      美國采購協會、人力資源和保障部、美國認證協會認證公示，為您職業發展保駕護航。

    專為采購從業人員量身定制的課程系統性、 實效性，為采購從業人員提供清晰的管理框架和工具。

    強大的師資隊伍APS講師，及世界企業的采購管理人員聯袂執教。

 
　　進而要求降價，3．不干拉倒，此技巧是一個較邀進的議價方式，此法雖有造成火爆場面的可能，但在特定情況下仍不。失為一個好的議價技巧。此法使用于，（1）當采購人員不想再討價還價時，（2）當議價結果已達到買方可以接受的價格上限。在上述二情形下。采用“不干拉倒”的手段，往往能扭轉供應商的態度。進而有所讓步，4．要求說明售價原因，供應商售價，常常歸因原料上漲、工資、利潤太薄……等原因，采購人員在議價協商時。應對任何不合理之加價提出質疑，如此可要求賣方降價的機會。（二）間接議價技巧，在議價的中，好的開始便可說是的一半。

三、CPPM認證目標

人們對在各行業中從事采購工作的、經過認證的人員的地位的認知和接受程度。

開發能夠采購效率和效力的工作標準和工作指南。

發展和貫徹采購工作中應遵循的道德準則，促進公眾對現代商業行為和做法的接受和了解，直接從事采購工作的人員的信心、和自豪感。

四、招生對象

來自采購、物流、生產和供應鏈等的管理人員，包括企業采購制定經理、采購政策制定主管、采購業務實施人員、運營總監、供應鏈經理、招投標管理、管理、財務管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業單位的人士。

　　對其供應鏈、供應商來說也是大挑戰。根據市場研究機構IHS Technology推估，不止手機出現井噴式增長。單論手機利潤的話，OPPO和vivo的凈利率分別為82%與79%，遠超過賣機的聯想與小米，比索尼與HTC還高，僅次于蘋果三星，手機崛起已經不爭的事實，作為全球前手機組裝代工廠商，OV的智能手機全部自研，產品品控和良率遠高于一般廠商。市場報道少，從手機服務這個側面可以看出，OPPO和vivo的內部供應鏈管理功不可沒，比如兩大傳統豪強，三星因Note7電池事故遭遇大的危機，蘋果iPhone的質量問題也麻煩不斷。cp2pm156509